Custom Development
27 febrero 2025
Alejandra Attal, Directora de Ingresos de VISEO, comparte su opinión. Gracias a sus intercambios con diferentes grupos, tiene una buena visión del mercado. Esto incluye a las unidades de negocio, los equipos de ventas, los clientes y los actores tecnológicos. Se enfoca especialmente en las tendencias de GenAI. Este tema ha sido muy debatido en los últimos meses. Después de un periodo de gran entusiasmo, ahora se vuelve más práctico. Algunos proyectos han sido incluso abandonados. Entonces, ¿es la IA generativa solo…
En 2024, un estudio de mercado realizado con nuestros socios reveló las expectativas y la madurez tecnológica del ecosistema de la IA generativa. En 2023, los Copilot lanzado por Microsoft y otros actores generaron un entusiasmo masivo. Sin embargo, a principios de 2024, los clientes se vuelven más exigentes. Buscan resultados tangibles antes de renovar sus inversiones.
Según Gartner, alrededor del 30% de los proyectos de IA generativa podrían abandonarse de aquí a 2025. Los elevados costes y los resultados a veces decepcionantes están frenando a algunos. Esta observación subraya la importancia de una estrategia bien pensada.
El mercado de la IA generativa se basa en tres tipos principales de actores:
Las presiones presupuestarias y el reto de demostrar el valor añadido de cada innovación complican la situación. En respuesta, algunas empresas prefieren integrar la IA generativa como palanca secundaria, apoyándose en soluciones sólidas.
En los inicios de la IA generativa, la preocupación por la seguridad obstaculizaba los proyectos. Ahora, las expectativas se centran en el aumento tangible de la productividad y el impacto económico. Sin embargo, sigue habiendo retos:
Complejidad de la infraestructura: Muchos sistemas necesitan modernizarse para aprovechar plenamente las nuevas soluciones.
Rápida evolución tecnológica: Algunas herramientas se quedan obsoletas incluso antes de su despliegue completo.
Dificultad para identificar casos de uso relevantes: La IA generativa es útil para algunas tareas (atención al cliente, creación de contenidos), pero no para todas.
Para maximizar los beneficios de la IA generativa, es esencial adoptar un enfoque estratégico. Antes de invertir, es crucial responder a las siguientes preguntas:
¿Qué objetivos empresariales deben alcanzarse?
¿Cuáles son las necesidades prioritarias que hay que abordar?
¿Qué inversiones son necesarias para modernizar la infraestructura?
También es esencial un análisis exhaustivo de «Hacer o Comprar». Las empresas deben evaluar costes y beneficios para decidir si desarrollan su propia solución o adoptan una oferta existente.
Aunque la IA generativa ofrece perspectivas prometedoras, debe utilizarse como un medio, no como un fin en sí misma. Centrándose en el valor añadido y anticipando las transformaciones necesarias, las empresas pueden obtener beneficios duraderos.
Los avances tecnológicos seguirán siendo rápidos e impredecibles. Sin embargo, pilares como la ciberseguridad, los datos y la computación en nube serán esenciales para dar forma al futuro.
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27 febrero 2025
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